Pensei que esse dia nunca iria chegar, mas não é que me enganei? Poder das aulas de Engenharia Mecânica, tão chatas e irritantes que me fazem preterir o estudo em prol do eSport hehehe... Como podem perceber, infelizmente já não me encontro em territórios Europeus. Desde meu último post, ainda durante a cobertura da WCG 2008, quatro meses se passaram e muita água rolou nesse nosso mundinho.

Não vou entrar nos méritos da crise - não sou economista e, confesso, sou ignorante nesse assunto -, mas seus efeitos colaterais, como era de se esperar, chegaram com força total nas grandes organizações gamers. Só para refrescar, recentemente a AMD cortou patrocínios de dois dos seus principais protegidos, mTw e x6tence, e já informou que não prorrogará seus contratos com o SK Gaming e o WCG. Já a ESL, mesmo com a Intel mantendo seu apoio, viu-se obrigada a reduzir a premiação da ENC em 30%.

Entretanto, o que mais me intrigou nessas últimas semanas não foi culpa da crise - por mais que insistam em afirmar o contrário. Eis que me pego de surpresa com a seguinte mensagem: "Mark Peter Fries is now 'For Hire!'. Could you need one of the best eSport professionals in the world? Then serious inquiries are welcome." Difícil de acreditar, mas uma das maiores potências do eSport, detentora de um poderio financeiro aparentemente incalculável, fechou suas portas por pura incompetência administrativa.

A voracidade com que o MYM atuava no mercado de esporte eletrônicos sempre foi assutadora. Com alguns dos jogadores mais bem pagos no mundo em seu plantel, vasta equipe editorial assalariada, escritórios em Copenhagen e na China, e engolindo cada vez mais pequenas comunidades dentro de sua bandeira, tudo parecia parte de uma estratégia perfeita de dominação do mercado, pronta para encantar os mais céticos dos investidores.

Porém, a árvore secou. O MYM, e aqui eu me refiro à ESNation A/S (antigamente conhecida como Regroup Esports A/S), pecou na mais simples das máximas empresariais: dar um passo de cada vez. Adquiriu muitas ferramentas, matéria-prima, mas em nenhum momento se aproximou do fim da obra. Transformou seus domínios obsoletos e falhou na entrega de uma comunidade que teria como principal função integrar tudo isso dentro de um sistema novo e interativo - a ESNation até então resumia-se em um fórum pior que o phpBB.

Após ter encerrado nosso contrato por questões também financeiras, e tendo participado inclusive de alguns desses planos "megalomaníacos sem um propósito definido" (como a compra da hardMOB seguida de uma aproximação à VSEN), pensei que eles seriam mais espertos com relação ao dinheiro. Na verdade, como podemos ver nesse desabafo do MIRAA, o MYM/ESNation era apenas um adoslecente imaturo: gostava de gastar e chamar atenção, mas negligenciava seus compromissos.

A queda da ESNation, juntamente com todas as marcas sob sua tutela, apenas mostra o quanto a comunidade cyberesportiva ainda tem que evoluir no quesito profissionalismo. Assim como ocorreu com a CGS, é preciso muito mais do que um boa idéia para alcançar o sucesso. E, nem sempre, você pode dar /retry.

Leitura recomendada (Inglês): Why did ESNation / MYM fail?

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